尊龙凯时官方网站

logo

欢迎访问兰州尊龙凯时官方网站牧场股份有限公司
English

新闻中心

当前位置:首页 > 新闻中心 > 企业动态

2013.3.2尊龙凯时官方网站牧场股份有限公司内控制度流程研讨学习

【字体:
发布时间:2013-03-06   作者:   来源:战略=计划=流程=顺序=事实  任何时候,任何组织如果不能把战略转换为可操作性流程,直接说就是梦想而已,就是空谈,就是唱高调!  我们要实现战略(想法),必须将战略转换为可操作性流程!   阅读量:0

  战略=计划=流程=顺序=事实

  任何时候,任何组织如果不能把战略转换为可操作性流程,直接说就是梦想而已,就是空谈,就是唱高调!

  我们要实现战略(想法),必须将战略转换为可操作性流程!

  流程是什么?

  流程就是顺序,顺序就是事实!

财务经理   绩效考核财务部分分享

采购部经理发表培训心得

董事长关于内控制度流程修订及培训的重要性讲话

各部门管理人员认真填写《尊龙凯时官方网站内控制度流程问题征集表》

管理人员仔细研究、学习内控文件

集团人力资源部经理做人资板块制度流程的培训现场

马总指示:内控水平的提升=流程制度落地

配套游戏解读:“忙、累、没时间,原因是你定的流程和制度没有执行,你的团队没有按套路出牌,你忙的大多数时间在协调和沟通上!

营销总监游戏环节分享    “按指令行事”的精彩感言

运营总监讲到 “ 战略实现=计划+流程+制度”

  

    尊龙凯时官方网站